AKTIVITAS MANAJER #PO2

AKTIVITAS MANAJER MENGHADAPI PERBEDAAN DI DALAM ORGANISASI

Perbedaan itu yang mendeskripsikan tentang dua hal utama dalam perbedaan kekuatan kerja, Maksudnya adalah suatu perbedaan dari kemampuan intelektual dan kemampuan fisik. Kemampuan adalah kapasitas seseorang untuk melakukan berbagai tugas dalam suatu pekerjaan.

Kemampuan intelektual adalah aktivitas yang dilakukan dengan kemampuan pola pikir, sedangkan kemampuan fisik adalah aktivitas yang dilakukan dengan kekuatan tubuh atau kondisi tubuh.

Ada seorang manajer untuk membantu menyelesaikan perbedaan yang ada. Manajer adalah seseorang yang mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan pekerja untuk mencapai tujuan organisasi.

Ada 4 aktivitas seorang manajer, yaitu :

1.     Manajemen tradisional , adalah Manager bertanggung jawab menentukan kewajiban-kewajiban pekerja, prosedur dan metode untuk melaksanakan pekerjaan, mekanisme kerja, menentukan langkah-langkah yang harus diambil dan aturan-aturan yang harus ditaati meliputi Pengambilan keputusan, perencanaan dan pengendalian.          

2.    Komunikasi , adalah manajer dengan pekerja bertukar informasi untuk menyelesaikan tugas-tugas yang ada.

3.    Pengelolaan sumber daya manusia, yaitu manajer mengatur hubungan dan peranan sumber daya yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif sehingga tercapai tujuan  bersama.

4.    Networking (jaringan) : Manajer bersosialisasi, berpolitik, dan berinteraksi dengan pekerja, staff dan pihak luar.

Jadi, Seorang manajer diharuskan bisa menguasai semua permasalahan dan dapat diselesaikan dengan musyawarah dan pemikiran yang baik sebelum memutuskannya.

Selain itu seorang manajer juga diharapkan bisa menjadi teman sekaligus sebagai orang tua dalam organisasi sehingga dengan keadaan seperti itu perkembangan organisasi bisa diciptakan dengan baik dan dapat mewujudkan apa yang menjadi tujuan organisasinya.